小蓝书7月下旬。w61p.
林志超来到长江实业，视察了拉链生产的进度。
只见，鲍春来为林志超展示了拉链的生产过程，冲米机制作一颗颗‘拉链粒’，再用台虎钳弯曲，其后用镊子一颗颗放在纺织布排列，并用榔头敲打固定，这仅仅是‘排米’；而‘拉头’几乎是手工敲打，随后装上去。
看似简单的人工制作，实则是‘超高技术’，仅仅是一个排米，就考验工人的眼力、手力；否则位置不对，拉链不能合并，便是不合格品。
所以，如果是手工制作，非得熟练工人。
而就算是如此，手工制作出来的，较自动排米机（自动拉链机）生产出来的，也是劣质得多，成本还非常高。
林志超知道，小小的拉链在后世有几万个专利。
哪怕是现在，欧美已经有非常多的专利，什么无勾式拉链、隐形拉链等等。
“鲍经理，一个熟练的工人，一天可以生产多少条拉链（西裤裆部位的长度，一米约为5条）？”
鲍春来说道：“像我这样的熟手，一天可以生产20条，而我们把40条称之为‘1打’，所以熟练工一天就是‘半打’的速度。不过能达到这個速度的熟练工，屈指可数，再加上良品率的问题，所以实际有很多偏差，估计一天10~15条比较精确。”
实际上，这10~15条还有其它人工在里面，‘排米’仅是其中一个环节。
林志超立马核算起来，外面一条拉链在2港币上下（这个年代有钱人才穿拉链衣服，铝合金质便宜，铜拉链更贵），一打80港币左右，熟练工一个月可以创造800港币左右的效益。
但刨除工资、材料、其它人工等，老板只能说略微有利润，毕竟仅一个熟练工的月薪，就得100港币以上；更何况，质量堪忧而引起的次品报废损耗、铝合金和铜材料费昂贵等等。
而他最近也是通过一些渠道调查过，欧美的工业拉链，尚未真正进入亚洲。估计是因为亚洲有手工制作的拉链，以及拉链市场还没有很大。
当然了，欧美的人工成本也会增加很高，别看是自动拉链机器生产的，但那仅限‘排米’程序，其实很多地方还是需要人工，一条拉链的两边纺织布、拉链的拉头等，这些目前都还是人工。
想到这些，林志超其实已经心情澎拜起来。
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