杜坷的项目日记
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12月16日:开始负责信通集团了,前途未卜……
12月27日:拜访了信通集团的客户,但是吃了“闭门羹”;
1月20日:迎来了信通集团的第一个项目,这会是我的第一个合同吗?
1月21日:丢掉了职业生涯的第一个项目,竞争对手很强悍!关键客户都支持他们!我该怎么办呢?
2月8日:想到了农村包围城市的客户拓展策略,感觉找到了突破口;接下来,要搞好普遍客户关系,扩大统一战线,真正实现农村包围城市。
4月10日:继续加强客户关系,明确了“鹬蚌相争、渔翁得利”的对策;姜勇还是挺老谋深算的。
5月8日:第一次听说c公司设备出现故障,感觉机会来了,可是在哪呢?找姜勇聊聊。
5月9日:姜勇说按兵不动,可也不能老这么等着呀!我真的有点着急。
5月11日:完了!我给自己挖了个大坑,不会把自己给埋进去吧?压力山大!
5月28日:第一次当项目组组长,可这到底是陷阱还是馅饼?算了,不考虑那么多了,既然没有其他选择,只有努力把项目做好,让傻逼们后悔去吧!
6月3日:丁辉确定了“远交近攻”的策略,感觉他还是很牛逼的!可是,这个项目竟然是一个空中楼阁,会不会出现意外呢?这算不算是一种欺骗?
6月16日:研讨会开完了。没想到,通过两个工程师就把引导建议写进了标书。看来,有时候,小客户也能办大事。z公司怎么会这么傻逼呢?
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