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林烽在师部军械科的一番“诊断”和那手“土法修枪管”的绝活，像一块巨石投入平静的湖面，激起了巨大的波澜。王科长雷厉风行，立刻按照林烽的建议，开始对军械科进行大刀阔斧的改革。
首先就是场地整顿。那堆积如山的损坏武器被重新分类，步枪、机枪、火炮部件分区域堆放，虽然看起来还是很多，但至少不再是一片混乱的绝望景象。王科长亲自带着人，腾出几间空屋，挂上了简陋的木牌：“步枪维修一组（枪管、枪膛）”、“步枪维修二组（枪机、击发）”、“机枪维修组”、“零件拆解回收组”。
牌子挂上了，但王科长很快遇到了新的难题：人手不够，尤其是懂技术的、能按照新流程干活的人手不够！科里原有的老师傅习惯了大包大揽，让他们专注于某一两个工序，反而有些无所适从；而更多的学徒工和刚补充进来的新兵，技术底子太薄，连最基本的零件识别和尺寸判断都成问题，更别提按标准操作了。
“林科长，”王科长又愁眉苦脸地找到了林烽，“这流水线是搭起来了，可这‘水’（技术工人）跟不上啊！特别是您说的那个‘零件统一’、‘标准操作’，兄弟们听得懂，但做起来完全不是那么回事啊！一把扳机，松了紧了，全凭老师傅手感说‘差不多’，换个人就不是那个味儿了！”
林烽看着维修现场，一个老师傅正拿着一把扳机组件，对着一个学徒比划：“这个簧，就得掰到这个弯度！感觉！懂不懂？感觉！”学徒一脸茫然，显然没懂那玄妙的“感觉”。
另一个角落，两个修械兵为了一个撞针的长度争得面红耳赤。
“这把中正式的撞针就是比那把长一点！”
“胡说！我看着都一样！肯定是你看错了！”
最后只能找老师傅来裁决，效率低下。
林烽明白，问题的核心在于缺乏量化的标准和普及性的测量手段。光有理念和流程不够，必须让最基层的修械兵掌握简单易行的标准化操作方法。
“王科长，看来，咱们得再办一个培训班。”林烽果断地说，“这次不培训连队修械兵，就培训咱们军械科自己的人，特别是各组的骨干和那些有潜力的学徒。重点就教两件事：枪管内壁状况的快速判断与简单处理，以及扳机簧、击针簧等关键小零件的张力调试。
核心思想就一个：用简单的工具，实现大概的标准化，消灭‘差不多’先生！”
“好！太好了！”王科长一拍大腿，“我这就去选人！挑二十个脑子活、手不笨的！”
很快，二十名从各维修组挑选出来的战士集中到了临时清理出来的“培训教室”——一块挂着小黑板的空场院。这些战士眼神中既有好奇，也有对这位“传奇林科长”的敬畏。
培训第一天，林烽没有讲任何高深理论。他拿起一支锈蚀的枪管和一支相对完好的枪管，问道：“同志们，谁能告诉我，哪支枪管更能打得准、打得远？”
战士们纷纷指向那支完好的。
“对！那谁能告诉我，怎么判断一支枪管的好坏？用眼睛看？用手摸？”
战士们沉默了，这确实有点难。
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